В то время как научный менеджмент фокусировался на взаимодействии между работниками и поставленной задачей, исследователи из me изучали, как более эффективно структурировать организацию. 

Вместо того, чтобы пытаться сделать каждого работника более эффективным, классическая теория организации стремилась к наиболее эффективной общей организационной структуре для работников и менеджеров.

Самый известный сторонник этой теории, Макс Вебер, предложил "бюрократическую форму" структуры, которая, по его мнению, будет работать для всех организаций. Идея Вебера! бюрократия была логичной, рациональной и эффективной. Он сделал наивное предположение, что одна структура будет работать лучше всего для всех организаций. https://qpotok.ru/

Генри Форд, Генри Файоль и Фредерик У. Тейлор, первые пионеры менеджмента, признавали поведенческую сторону менеджмента. Однако они не придавали особого значения человеческим аспектам. 

Хотя существовали разнообразные и сложные причины, обусловившие растущую важность поведенческого подхода к управлению, общепризнанно, что исследования Хоторна указывают на исторические корни области организационного поведения.

Сохраните материал в вашей социальной сети, чтобы легко найти его: