Что такое критический путь

Он известен как критический путь к методу, который используется в административных процессах для расчета времени, необходимого для разработки проекта. Этот метод также известен как CPM по его английскому названию Critical Path Method.

Основная цель метода критического пути - рассчитать кратчайшее и наиболее эффективное время для выполнения проекта.

С помощью этого метода вы можете определить с помощью диаграммы, сколько времени потребуется для планирования, организации и контроля деятельности, а также для элементов, которые необходимо использовать, и затрат, связанных с разработкой конкретного проекта.

Метод критического пути или CPM может применяться, среди прочего, в различных сферах деятельности, таких как академическая, административная, экономическое или социальное планирование.

Теперь этот метод включает в себя разработку алгоритма определения выполняемых действий, взаимосвязи элементов и времени, затрачиваемого на проект. Если в худшем случае одно из этих действий будет отложено, критический путь будет полностью нарушен.

Поэтому крайне важно определить приоритеты проекта, чтобы знать, как действовать в случае неудачи. Точно так же метод критического пути позволяет нам оценивать и принимать наилучшие решения.

Разработка критического пути

Критический путь разрабатывается после того, как станет ясно и определено, какой проект будет разрабатываться. Ниже приведены следующие шаги:

Определите действия, которые необходимо выполнить в проекте.
Определите порядок важности ваших действий и время, затрачиваемое на каждое из них.
Составьте сетевую диаграмму, в которой будут соединены различные элементы, идентифицированные на предыдущем шаге. На этом этапе будет учитываться время выполнения, которое потребуется для каждого действия, и время простоя, на которое оно рассчитано.
Затем определите, какая деятельность в проекте является самой продолжительной и с помощью которой будет определен критический путь.
После того, как схема составлена, приступают к разработке рабочего графика, с помощью которого проект планируется, контролируется и контролируется.