Власть - это способность или полномочия, которыми человек обладает для управления или осуществления командования. Слово как таковое происходит от латинского auctoritas, auctoritatis, которое, в свою очередь, происходит от глагола augure, что означает "увеличивать", "продвигать".

Таким образом, власть - это атрибут, который дает человеку, должности или должности право отдавать приказы. Точно так же это качество, которое способствует выполнению приказа. Таким образом, обладать властью означает, с одной стороны, повелевать, а с другой - подчиняться.

В этом смысле власть ассоциируется с властью государства, которое как таковое регулируется рядом законов и норм, в соответствии с которыми оно наделено полномочиями осуществлять власть над гражданами, которые являются его частью. Следовательно, власть также является синонимом власти, полномочий и законности приказывать или приказывать.

С другой стороны, авторитет также предполагает престиж и авторитет, которые признаются в человеке или учреждении на основании его легитимности, качества или компетентности в определенной области или предмете: “На пике своей карьеры французский мыслитель считался авторитетом в Moderna. антропология”.

В качестве авторитета также обозначается лицо, которое осуществляет или обладает какими-либо полномочиями: “Университетские власти вошли на территорию”.

Точно так же в качестве авторитета также известен текст или выражение книги или сочинения, которые цитируются в поддержку того, что утверждается или говорится.

Моральный авторитет

Моральным авторитетом называется тот, который налагается посредством согласованности, которую человек проявляет между своими словами, своими ценностями и своими действиями. Таким образом, моральный авторитет проистекает из наших действий, из того, как мы показываем другим, как мы себя ведем, принимаем решения и действуем. Следовательно, считается, что истинная сила авторитета заключается в моральном авторитете.

Авторитет в управлении

В области администрирования и организационного управления полномочия - это полномочия осуществлять командование и принимать решения в компании или учреждении. Таким образом, существуют различные типы полномочий в управлении задачами и производственными процессами в организации.

Формальные полномочия: это те, которые предоставляются непосредственно начальником или менеджером и которые наделяют сотрудника определенными полномочиями, соответствующими его должности, для осуществления власти над подчиненными работниками.

Линейные полномочия: это полномочия, которые порождают цепочку подчинения и подчинения и которые представлены от высших руководящих должностей в организации до самого низшего звена.
Функциональные полномочия: это те, которые в организации устанавливаются в зависимости от роли, которую выполняет каждый работник в определенной области.
Оперативные полномочия: это те, которые не распространяются на других людей или сотрудников, а используются для принятия определенных решений и выполнения определенных действий, свойственных функции сотрудника.
Технический авторитет: это тот, которым человек обладает в силу своего престижа, опыта или способностей и который дает ему определенную власть и влияние в определенных вопросах или предметах.
Личный авторитет: это авторитет тех, кто имеет определенное превосходство над другими людьми в силу своих качеств, будь то моральных, социальных или психологических.

Сохраните материал в вашей социальной сети, чтобы легко найти его:

Сохраните материал в вашей социальной сети, чтобы легко найти его: